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2025年11月19日下午，中泰物流冷鏈項目廉潔建設(shè)推進會在上海局項目現(xiàn)場會議室召開。崇左市工投集團紀委書記王素云、集團黨委委員何天恒出席并講話，上海局、十一冶、監(jiān)理方及集團企劃部、工程部、投融資部等相關(guān)部門負責(zé)人參會，會議圍繞“廉潔履職、風(fēng)險防控、責(zé)任落實”深入開展，旨在推動項目高質(zhì)量建設(shè)，護航重大項目廉潔高效推進。
一、提高政治站位，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)
會議指出，中泰物流冷鏈項目作為崇左市重點民生工程，是集團“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵抓手，總投資超10億元，涵蓋冷庫、保稅倉等核心設(shè)施。項目建成后將打通東盟冷鏈物流大動脈，助力區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。王素云強調(diào)，項目推進需始終牢記“三個清醒”：一要清醒認識“項目之重”，以高度責(zé)任感保障工程質(zhì)量和群眾利益；二要清醒認識“廉潔之要”，針對資金密集、風(fēng)險高發(fā)的特點，嚴防招投標、物資采購等環(huán)節(jié)的廉潔漏洞；三要清醒認識“責(zé)任之責(zé)”，明確集團黨委、企劃部、施工單位等多方主體責(zé)任，形成齊抓共管的廉潔建設(shè)格局。
二、聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴控廉潔風(fēng)險
針對項目推進中的突出問題，會議提出三大重點舉措：一是嚴查“吃拿卡要”，劃定紀律紅線。會議現(xiàn)場宣布“三條禁令”：管理人員嚴禁插手工程分包、收受禮品禮金；參建單位嚴禁圍標串標、虛報工程量；違規(guī)行為一經(jīng)查實，從嚴從重處理并公開通報。二是嚴守質(zhì)量安全，筑牢廉潔根基。施工單位需嚴控原材料采購、施工工序，建立質(zhì)量追溯機制；監(jiān)理單位須強化旁站監(jiān)督，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)實行“停工整改”機制。會議明確，廉潔建設(shè)與工程質(zhì)量深度綁定，對降低標準、牟取私利的行為實行“一案雙查”。三是嚴管資金使用，扎緊制度籠子。集團建立“事前審核、事中跟蹤、事后審計”全流程監(jiān)管機制，財務(wù)部門嚴格實行“合同、發(fā)票、進度”三核對制度，杜絕虛報套現(xiàn)。通過資金使用臺賬、專項審計等方式，確保1.8億元中央預(yù)算資金、亞行貸款及自籌資金?？顚Ｓ?。
三、壓實責(zé)任鏈條，凝聚廉潔合力
會議強調(diào)，廉潔建設(shè)需長效機制保障。一是強化日常提醒，通過廉潔主題交流、崗位規(guī)范培訓(xùn)，持續(xù)筑牢思想防線；二是抓實問題整改，建立簡易整改臺賬，明確責(zé)任人和時限，確保問題閉環(huán)解決；三是拓寬監(jiān)督渠道。集團紀檢室已在工地設(shè)置廉潔意見箱、公布舉報電話，鼓勵全員參與監(jiān)督，營造“親清企商”氛圍。
何天恒指出，全體參建單位要以“時時放心不下”的責(zé)任感，踐行“功成不必在我、功成必定有我”的擔(dān)當(dāng)精神，將廉潔要求深度融入項目規(guī)劃、施工、驗收全周期。要嚴格落實主體責(zé)任，建立“親清企商”合作關(guān)系，嚴守招投標、物資采購、資金使用等重點領(lǐng)域紀律紅線；要堅持安全與質(zhì)量并重，強化施工現(xiàn)場監(jiān)管，杜絕違規(guī)操作和工程隱患；通過凝聚廉潔共識、壓實責(zé)任鏈條，共同打造經(jīng)得起歷史檢驗的“標桿工程”。
此次推進會的召開，標志著中泰物流冷鏈項目廉潔建設(shè)進入制度化、常態(tài)化新階段。通過壓實責(zé)任、強化監(jiān)督、嚴明紀律，項目團隊將進一步凝聚共識，以清廉作風(fēng)保障工程進度與質(zhì)量，為崇左市打造區(qū)域性國際物流樞紐奠定堅實基礎(chǔ)。未來，集團將持續(xù)深化廉政風(fēng)險防控，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)重大項目落地見效，書寫國企擔(dān)當(dāng)新篇章。
